哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關(guān)于人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)什么的?有什么用?，人力資源專(zhuān)業(yè)學(xué)什么這個(gè)很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來(lái)看看吧！

人力資源管理專(zhuān)業(yè)作為一門(mén)主要以“人”和“群體”為管理對(duì)象的學(xué)科，其畢業(yè)生的就業(yè)范圍是比較廣泛的，可以說(shuō)任何一個(gè)需要“效率與公平”的組織都需要人力資源管理。

國(guó)內(nèi)人力資源管理的興起和發(fā)展有其深刻的社會(huì)背景。

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，資本、資源、技術(shù)這些曾經(jīng)是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要資源在逐漸向規(guī)模經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的過(guò)程中，其自身競(jìng)爭(zhēng)性的突破將越來(lái)越依賴(lài)于掌握這些資源的人們；同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，使人性獲得空前解放，如何管理個(gè)性和人格日趨健全和完善的員工，將是任何一個(gè)以“生存和發(fā)展”為目標(biāo)的組織無(wú)法回避的問(wèn)題。

于是，在短短幾年間國(guó)內(nèi)爆發(fā)了對(duì)優(yōu)秀人力資源管理者的巨大需求。

目前國(guó)內(nèi)人力資源管理所需要的土壤并不肥沃，但是，由于中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)情的限制，目前國(guó)內(nèi)人力資源管理所需要的土壤并不肥沃。

許多組織都是以人力資源管理的“新瓶”來(lái)裝人事管理的“舊酒”。

因此，作為一名想在人力資源管理領(lǐng)域有所作為的應(yīng)屆畢業(yè)生，首先要擦亮眼睛挑選那些具有開(kāi)放創(chuàng)新的企業(yè)文化、扎實(shí)的基礎(chǔ)管理的組織作為自己擇業(yè)的首選。

避免被那些只會(huì)喊“轉(zhuǎn)變觀念”、“以人為本”口號(hào)的組織騙去自己的“第一次”。

同時(shí)還要看到人力資源管理領(lǐng)域的進(jìn)入門(mén)檻其實(shí)是很低的，很多組織還是以傳統(tǒng)的挑選人事管理者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)招聘人力資源管理者，這就使一部分人力資源管理的需求還處在“隱性”狀態(tài)。

所以，作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該努力向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人“品牌”。

如何打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人“品牌”以下是個(gè)人想法，試析在打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)人“品牌”過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題：1.人力資源管理作為管理學(xué)的一個(gè)分支，基本管理理念是以西方管理學(xué)的理論為基礎(chǔ)的，因此要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，“管理學(xué)”的知識(shí)不可不學(xué)。

在學(xué)習(xí)管理學(xué)的過(guò)程中，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重在基本理論的學(xué)習(xí)和管理思維的培養(yǎng)。

只有這樣，在今后的從業(yè)過(guò)程中才能夠“不畏浮云遮望眼”，才能夠做到目標(biāo)明確。

2.人力資源管理作為一門(mén)以“人”和“群體”為管理對(duì)象的學(xué)科，那么研究人和群體心理、行為的《組織行為學(xué)》、《心理學(xué)》等不可不學(xué)。

3.人力資源管理作為組織管理的一部分，對(duì)于組織其他的功能應(yīng)該有所了解，比如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理、ISO等，還有組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、流程以及功能等。

否則，人力資源管理的實(shí)踐將無(wú)所立足。

4.人力資源管理作為一門(mén)實(shí)用學(xué)科，很多企業(yè)在招聘時(shí)都是需要有一定工作經(jīng)驗(yàn)的。

因此，作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該盡量多熟悉企業(yè)在人力資源管理方面的實(shí)際運(yùn)作，才能早日收“學(xué)以致用”之功。

5.人力資源管理作為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，有其自己的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能，要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者當(dāng)然要在這方面痛下苦功。

掌握人力資源管理的定性、定量分析方法，熟悉與人力資源管理有關(guān)的方針、政策及法規(guī)。

6.要想成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者除了應(yīng)該具備以上基本的知識(shí)結(jié)構(gòu)外，同時(shí)還要具備以下基本素質(zhì)：組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、良好的心理素質(zhì)等。

7.注意加強(qiáng)角色轉(zhuǎn)變能力的提高：從學(xué)生思維到職場(chǎng)思維的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生行為到職場(chǎng)行為的轉(zhuǎn)變，從學(xué)生角色到職場(chǎng)人角色的轉(zhuǎn)變。

最后，國(guó)內(nèi)的人力資源管理雖然被炒得“熱氣騰騰”，但我們應(yīng)該清醒地看到那上面漂浮的“泡沫”。

因?yàn)?，目前?guó)內(nèi)的人力資源管理理論和技術(shù)都是西方的“舶來(lái)品”，在被硬性地植入組織機(jī)體時(shí)常常發(fā)生水土不服或被排斥現(xiàn)象。

所以，作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，應(yīng)該加強(qiáng)自身的人文修養(yǎng)，為摸索出一套適合中國(guó)國(guó)情的人力資源管理體系盡自己的一份力。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助哦。

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