哈嘍,大家好~~~我是小編田甜，關于操作工工作總結(jié)100字以內(nèi)的范文，操作工年度工作總結(jié)這個很多人還不知道,那么現(xiàn)在讓田甜帶著大家一起來看看吧！

一、 生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面1. 生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。

車間還克服了生產(chǎn)任務重、人員不足等困難，進行XX車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。

2. 完成產(chǎn)量：20XX年生產(chǎn)XX軟膠囊共135批，XX膠囊共50批，XX片共20批。

3. 產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。

二、 硬件方面1.固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。

2.對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng)，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。

3.針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

4.壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時進行了維修。

三、存在的不足1.員工對崗位SOP執(zhí)行不到位；車間記錄記錄不及時；狀態(tài)標識未及時懸掛或標明；清場不徹底等。

這些細節(jié)問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映。

2.車間有少數(shù)員工工作熱情不高，違反公司、生產(chǎn)紀律現(xiàn)象仍然存在，如有部分員工經(jīng)常上班遲到，工作時精力不集中等。

3.車間員工的學習積極性和主動性、舉辦培訓的針對性，有待于進一步提高。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助哦。

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