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餐飲行業(yè),卷不動(dòng)了

2024-09-03 09:00:42 來源: 用戶: 

相信很多大家對(duì)餐飲行業(yè),卷不動(dòng)了還不知道吧,今天菲菲就帶你們一起去了解一下~.~!

最近幾天,兩則數(shù)據(jù)刷屏了:2024年上半年,北京餐飲業(yè)利潤總額同比下降88.8%;上海餐飲業(yè)上半年更是營業(yè)利潤為負(fù)。

去年餐飲行業(yè)的報(bào)復(fù)性增長,在今年沒能延續(xù)高光。為這兩則數(shù)據(jù)做注腳的還有上半年多家老牌京滬餐廳或停業(yè)或倒閉的新聞。

數(shù)據(jù)發(fā)布后,多位餐飲人站出來總結(jié)高端餐飲遇冷的原因:有人說是房租太貴,有人說是金融行業(yè)限薪使得高消費(fèi)客群流失,有人說是商務(wù)宴請(qǐng)需求減少。

實(shí)際上,餐飲行業(yè)不好干的不光是高端飯店。數(shù)據(jù)顯示,北京的外賣和快餐品類在今年上半年也出現(xiàn)了利潤下滑,有從業(yè)者將原因歸結(jié)于補(bǔ)貼和價(jià)格戰(zhàn)。

這兩年大量的餐飲品牌倒下,又有大量的新品牌進(jìn)場,唯一不變的是迎合消費(fèi)者看重“性價(jià)比”的消費(fèi)心理,開始打價(jià)格戰(zhàn)——高端餐飲推出低價(jià)套餐,快餐和外賣推出價(jià)格更低的爆品團(tuán)購。

本文試圖解釋清楚,餐飲行業(yè)的利潤到底去哪兒了?餐飲行業(yè)為什么這么卷?除了卷,餐飲人還有哪些出路?

一線城市,餐飲“卷生卷死”

北京和上海的餐飲和住宿行業(yè),今年上半年不好干。

先看上海的數(shù)據(jù),上海地區(qū)披露的數(shù)據(jù)不算太詳細(xì),可以看到二季度年收入大于200萬元的住宿和餐飲業(yè)企業(yè),不僅收入同比減少2.6%,還整體虧損7.7億元。

北京的數(shù)據(jù)稍好一些。今年上半年,北京市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,年?duì)I收200萬以上的餐飲企業(yè),營收總額同比下降2.9%為492.1億元。收入降得不多說明消費(fèi)總量基本沒變,但是利潤總額同比下降了88.8%,這個(gè)數(shù)字很驚人。

具體來看,一季度虧損4.5億元,二季度盈利6.3億元,上半年總體利潤為1.8億元。而二季度的盈利對(duì)比去年同期,有著30%多的降幅。

這一方面因?yàn)槿ツ攴砰_后,餐飲的報(bào)復(fù)性增長拉高了基數(shù),另一方面,如果用一個(gè)字來總結(jié)今年上半年餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀,那就是“卷”。

由于虧損主要出現(xiàn)在第一季度,我們先來看五大類目一季度的具體表現(xiàn)。

正餐的收入出現(xiàn)負(fù)增長,也是整個(gè)餐飲行業(yè)唯一出現(xiàn)負(fù)增長的類目。一季度餐飲業(yè)虧了4.54億元,主要是正餐服務(wù)的2.58億元虧損所致,說明用戶聚餐的頻次和消費(fèi)的客單價(jià)都在下降。

聚會(huì)的人少了,吃快餐和點(diǎn)外賣的人多了。但是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)卷,快餐和外賣的日子也不好過。

快餐服務(wù)雖然是五大品類中唯一盈利的品類,但是今年一季度,快餐服務(wù)的利潤同比下降60.6%。餐飲配送及外賣送餐服務(wù)的收入同比增速最高,達(dá)17.9%,但是這一品類出現(xiàn)了7261萬的虧損,原因離不開補(bǔ)貼和市場競爭。

“卷”的趨勢在今年上半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中表現(xiàn)得更為明顯。

上半年正餐服務(wù)的收入增速進(jìn)一步下降至10%,成為餐飲行業(yè)唯一收入出現(xiàn)負(fù)增長的品類,且虧損7651萬。

結(jié)合新聞來看,餐飲行業(yè)難做,上半年大批非標(biāo)運(yùn)營,食材、人工和裝修成本高昂的高端餐飲品牌迎來“寒潮”。上海的綠地萬豪酒店、KOR Shanghai、Osteria生蠔海鮮餐廳等,北京的長城飯店、意大利餐廳Opera Bombana、老牌西餐廳TIAGO等,多家老牌京滬餐廳或停業(yè)或倒閉。

另外,快餐和冷飲(奶茶咖啡)雖然營收增長,尤其是冷飲服務(wù)因?yàn)榻衲晗募靖邷靥崆扒页掷m(xù)時(shí)間長,收入增速達(dá)8.9%,但兩者的利潤增速同比為負(fù),背后離不開咖啡、奶茶、小吃行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)及外賣補(bǔ)貼等因素的影響。

一線城市的餐飲數(shù)據(jù)是一個(gè)標(biāo)桿,不少餐飲上市公司的利潤數(shù)據(jù)也印證了今年上半年餐飲市場的內(nèi)卷程度。

高端餐飲方面,唐宮中國2024年中報(bào)顯示公司凈利364.80萬元,同比減少91.29%;上海小南國也在近日發(fā)布盈利預(yù)警,預(yù)計(jì)上半年公司虧損不多于3000萬元,較去年同期虧損約340萬元,虧損幅度明顯增加。

快餐方面,多家企業(yè)由盈轉(zhuǎn)虧,今年上半年,呷哺呷哺預(yù)計(jì)虧損2.6億元至2.8億元,味千中國則預(yù)計(jì)虧損不少于2000萬元。同時(shí)九毛九、海倫司等企業(yè)的凈利潤也出現(xiàn)不同程度的同比下滑。

餐飲內(nèi)卷背后:中產(chǎn)理性與價(jià)格戰(zhàn)

餐飲行業(yè)整體收入持平,利潤卻大跌,背后的原因與消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)者需求以及經(jīng)營成本的變化有關(guān)。

正餐服務(wù)上半年出現(xiàn)10%的收入下滑,與商務(wù)宴請(qǐng)和正式聚餐的單量下滑有關(guān)。

某一線城市高端餐飲品牌的經(jīng)理張俊告訴「定焦」,今年以來,店里有三個(gè)明顯的變化:1、房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的變動(dòng),使得商務(wù)活動(dòng)和商務(wù)出差減少,核心客群流失。2、熟客的到店消費(fèi)頻次有所下降,且更希望有家宴上門服務(wù)。3、每桌客單價(jià)也有下滑,且更多會(huì)選擇自帶貴價(jià)酒水。

近日北京恒泰豐餐飲有限公司總經(jīng)理?xiàng)畋ぴ诮邮苊襟w采訪時(shí)則提到,餐飲業(yè)內(nèi)需不足是鼎泰豐經(jīng)營維艱的主要原因。他透露,鼎泰豐有20%-30%的單量來自出手闊綽的外國客人,但這一部分人群因?yàn)楣ぷ鞯卣{(diào)動(dòng)減少就餐,對(duì)企業(yè)長期影響較大。

同時(shí),有中產(chǎn)人士向「定焦」自嘲,富人沒有變少,但是中產(chǎn)少了,中產(chǎn)才是市面上大部分高端餐廳的目標(biāo)用戶。一些中產(chǎn)現(xiàn)在現(xiàn)金流縮緊、消費(fèi)理性、商務(wù)聚會(huì)變少,對(duì)此前高端餐飲的一些噱頭和服務(wù)“祛魅”,目前更專注聚餐的私密性和飲食的健康化。

高端餐飲所在的正餐服務(wù)收入下滑、從業(yè)者數(shù)量下降,平價(jià)快餐服務(wù)和外賣業(yè)務(wù)的收入?yún)s同比上升,相關(guān)從業(yè)人員的數(shù)量也急速上升。今年上半年,北京外賣員數(shù)量同比增速達(dá)到驚人的49.7%,送外賣的人更多了,說明外賣行業(yè)還有大量需求。

外賣滿足了大部分人的用餐需求以及公司的團(tuán)餐和下午茶場景的需求,切走了餐飲門店的生意。加上近幾年外賣渠道越來越重要,很多商家不得不投入額外成本。

入駐外賣平臺(tái),除了交傭金之外,想要在外賣平臺(tái)上獲取更多流量,還需要為其他收費(fèi)項(xiàng)目買單,比如廣告位和排名。西式快餐店老板花花表示,投了廣告不一定有更多生意,但不打廣告是百分百單量下滑,廣告費(fèi)看似是自愿服務(wù),實(shí)際成了一項(xiàng)固定支出?!坝绕湟恍┮郧安粎⑴c付費(fèi)營銷活動(dòng)的大品牌也參與進(jìn)來,外賣市場變得異常內(nèi)卷,平臺(tái)的流量就更加值錢了”。

這在美團(tuán)的財(cái)報(bào)中也有所體現(xiàn),今年第二季度,美團(tuán)“核心本地商業(yè)”的收入同比增長18.5%至607億元,經(jīng)營利潤152億元,同比增長36.8%。主要得益于即時(shí)配送、傭金、在線營銷服務(wù)等板塊的增長。

美團(tuán)2024年Q2財(cái)報(bào)

在成本上,餐廳的投入除了房租和外賣平臺(tái),現(xiàn)在又新增了一項(xiàng)——短視頻?;ɑū硎?,在大眾點(diǎn)評(píng)投流,請(qǐng)博主探店發(fā)抖音和小紅書,也是自己現(xiàn)在日常推廣的選項(xiàng)。

餐飲商家之間的競爭日益激烈,加上近幾年消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成到店吃飯先團(tuán)券的習(xí)慣,很多時(shí)候商家不得不犧牲利潤,通過價(jià)格戰(zhàn)來引流獲客。

張俊所在的餐廳推出了售價(jià)78元-138元的工作日單人套餐,以及268元的工作日雙人套餐,目的是增加平日午市客流量。而這家餐廳原本的套餐價(jià)位都在千元左右。

放眼行業(yè),呷哺呷哺新菜單的套餐均價(jià)降幅超10%,和府撈面多款湯面產(chǎn)品降價(jià)幅度為27%-32%;全聚德價(jià)格整體下調(diào)10%-15%。

團(tuán)購、降價(jià)、補(bǔ)貼,屬于“流血增長”,賣得越多,經(jīng)營壓力越大。

九毛九2024年Q2財(cái)報(bào)

針對(duì)菜品的營銷和套餐促銷,使得全聚德今年上半年的毛利率為9.91%,同比減少3.11個(gè)百分點(diǎn);而九毛九集團(tuán)的多個(gè)品牌出現(xiàn)了顧客人均消費(fèi)和同店銷售額雙下降的情況,其中太二15.5%和慫火鍋34.7%的同店銷售額下滑速度,遠(yuǎn)高于市場平均水平(10%左右),處境危險(xiǎn)。

餐飲商家,主動(dòng)求變

從數(shù)據(jù)來看,生意難做并沒有影響餐飲人的入局熱情,今年上半年,開店的人還是比關(guān)店的人多。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至2024年6月30日,餐飲企業(yè)注銷、吊銷量達(dá)到105.6萬家(吊銷10471家、注銷1045678家),半年的數(shù)據(jù)已經(jīng)“逼近”去年一整年的135.9萬家。但同樣的,截至2024年6月30日,餐飲相關(guān)企業(yè)新注冊(cè)量達(dá)到134.6萬家。

對(duì)于一線城市餐飲老板來說,過去一年,房租成本不降反升,餐飲的消費(fèi)價(jià)格帶也越來越細(xì)分。市面上出現(xiàn)了正餐快餐化、快餐地方特色化(如貴州酸湯、湘菜辣味等)、團(tuán)購套餐自助化的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)進(jìn)一步加深了市場上不同品類餐飲的互相競爭。

目前餐飲行業(yè)整體大趨勢是高端餐飲撤退,連鎖餐飲求穩(wěn)。高端餐廳的非標(biāo)化和運(yùn)營成本,在當(dāng)下的環(huán)境太有挑戰(zhàn)性。而對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖餐飲來說,發(fā)展規(guī)模和供應(yīng)鏈優(yōu)勢、發(fā)展低價(jià)子品牌、單店模型優(yōu)化,都是增厚利潤的關(guān)鍵手段。

在這種大浪潮下,餐飲企業(yè)開始主動(dòng)求變。

一些餐飲品牌選擇關(guān)店、砍品牌進(jìn)行止損。

九毛九集團(tuán)今年上半年的凈利潤下滑近70%,于是在7月轉(zhuǎn)讓了“那未大叔是大廚”和“賴美麗酸湯烤魚”兩個(gè)低收入的品牌,并將后續(xù)資源將全部轉(zhuǎn)入主營品牌“太二酸菜魚”和“慫火鍋”上,試圖改善財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

為了獲得更大的流量,還有的餐飲品牌選擇推出子品牌,目的是開拓更多業(yè)務(wù)類型的同時(shí)不損傷主品牌的調(diào)性和價(jià)格帶。

海底撈今年上半年在營創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目共5個(gè),包括烤肉品牌“焰請(qǐng)烤肉鋪?zhàn)印?、平價(jià)火鍋品牌“小嗨火鍋”、炸雞品牌“小嗨愛炸”等,覆蓋了更多的價(jià)格區(qū)間和消費(fèi)者群體。上半年必勝客也推出了平價(jià)餐廳Pizza Hut Wow樂享店,價(jià)格大多在10-30元,不少單品甚至低于9元。

海底撈、太二、農(nóng)耕記、老鄉(xiāng)雞等堂食品牌,也開始發(fā)力外賣場景。

上半年海底撈外賣業(yè)務(wù)收入為5.81億元,同比增23.3%,原因是店里提供一人食精品快餐,對(duì)收入增長有較大貢獻(xiàn)。九毛九集團(tuán)上半年的外賣業(yè)務(wù)收入同比增加14.4%至5.1億元,主要由于提供外賣服務(wù)的餐廳數(shù)目增加,并引入外賣衛(wèi)星店模式減輕開店壓力。

九毛九集團(tuán)外賣業(yè)務(wù)收入占比上升至16.6%

在存量時(shí)代,餐飲品牌們也必須發(fā)力精細(xì)化運(yùn)營,營銷宣傳和產(chǎn)品迭代也要跟上,否則很難維持品牌聲量。

唐宮中國預(yù)計(jì)在2024年下半年,中國內(nèi)地及香港的餐飲市場仍將面臨消費(fèi)疲軟和成本高昂的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),唐宮中國計(jì)劃深化直播營銷業(yè)務(wù),并優(yōu)化套餐組合,以提升銷售額。

不論是高端餐飲還是平價(jià)快餐,現(xiàn)在都一同進(jìn)入了內(nèi)卷周期。沒人能預(yù)測行業(yè)內(nèi)卷會(huì)持續(xù)到什么時(shí)候,但多位業(yè)內(nèi)人士都表示,短時(shí)間內(nèi)消費(fèi)者或許會(huì)從中享受到低價(jià)福利,但長期來看,不斷壓縮的利潤最終會(huì)讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同承壓。

*應(yīng)受訪者要求,文中張俊、花花為化名。

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